2020年7月21日下午，魯商物業黨支部書記、總經(jīng)理劉加朋同志主持召開(kāi)會(huì)議，對(duì)集團半年度會(huì)議精神進(jìn)行傳達。

會(huì)上，劉加朋同志帶領總部員工認真學(xué)習了高書記在集團半年度會(huì)議上的講話，并要求全員對(duì)照高書記總結的六個方面(miàn)的問題進(jìn)行思考，對(duì)比标杆企業找出目前存在的差距，特别是幹部精神狀态方面(miàn)，我們如何快速改變。

劉加朋指出，魯商物業已經(jīng)進(jìn)入了加速發(fā)展的軌道(dào)，作爲總部要快速行動起(qǐ)來，思考如何爲一線發(fā)展服務好(hǎo)，如何爲一線提升把好(hǎo)關，如何優化體質機制調動全體職工的積極性。

劉加朋強調，到年底，魯商物業在管面(miàn)積要努力實現2000萬平方米，我們要有改革發(fā)展的緊迫感，危機感，我們要讓聽得見炮火的人去指揮戰鬥，我們要給想幹事(shì)、能(néng)幹事(shì)、幹成(chéng)事(shì)的人以機會(huì)和平台。下一步，我們將(jiāng)根據集團精神，調整公司考核管理辦法，重獎考核排名前30% 的員工，不獎不罰考核排名中間60%的員工，淘汰後(hòu)10%的員工。

劉加朋最後(hòu)講到，魯商物業上下一盤棋，我們要做好(hǎo)内部的團結協作，工作中相互支持，堅定不移的推進(jìn)年度規劃目标，落實好(hǎo)服務細節，養成(chéng)提供高品質服務的習慣，將(jiāng)魯商物業的管理盈利能(néng)力推向(xiàng)更高的水平，實現公司與個人的共同發(fā)展。

魯商物業班子成(chéng)員、總部全體員工參加會(huì)議。

（文/圖 朱貞 陳慶強）