爲加強總部與項目及項目之間财務人員交流學(xué)習，集思廣益創新發(fā)展，爲公司“決勝2020 百日會(huì)戰”助力。魯商物業财務管理部于11月26日下午召開(kāi)工作部署會(huì)，會(huì)議采用線上和線下相結合的方式舉行。

與會(huì)各項目、各崗位财務人員彙報了各自工作推進(jìn)情況，分享了工作中的亮點及需要協調解決的事(shì)項；惠雲濤部長(cháng)解讀了“三項費用”執行标準，對(duì)招待費、差旅費等制度執行情況及注意事(shì)項進(jìn)行了強調，對(duì)自查自糾工作進(jìn)行了安排；對(duì)金融科技中心資金管理要求進(jìn)行了通知；會(huì)上還(hái)對(duì)2020年度财務決算工作進(jìn)行了部署。财務總監張向(xiàng)乾出席會(huì)議，并對(duì)相關工作提出要求。

張向(xiàng)乾圍繞落實千億戰略目标，“決勝2020 百日會(huì)戰”，創新發(fā)展中的物業财務管理等，從提高政治站位，堅定千億戰略目标；緊跟總部工作部署，助力千億戰略；做好(hǎo)崗位風險點梳理，廉潔從業；嚴格自律，以身作則；團結協作，顧全大局，擦亮财務服務窗口；加強專業學(xué)習，提高業務技能(néng)，賦能(néng)本職工作；規範财務管理，注重安全等方面(miàn)要求全體财務人員要進(jìn)一步提高政治站位，以千億戰略目标爲導向(xiàng)推進(jìn)、落實工作，時(shí)刻胸懷責任與擔當。加強專業技能(néng)提升，在工作中比、學(xué)、趕、超，做好(hǎo)職業規劃。要求落實财務“一崗雙責”，強調紀律意識，重申财務人員堅持底線思維，嚴謹制度執行，做到合同審批、業務處理、資金流轉、票據稽核、賬務處理等環節上要層層把關，層層負責，避免“破窗效應”。強調财務管理中要進(jìn)行高效溝通，時(shí)刻注重安全。會(huì)議還(hái)對(duì)收費系統切換中遇到的問題、解決思路等進(jìn)行了讨論。

全體與會(huì)人員表示，要緊跟公司戰略目标，高标準、嚴要求，不斷提升專業技能(néng)，切實履行本職工作，助力公司創新發(fā)展。

（文/謝偉娜）