爲确保公司全面(miàn)實現五常标準化管理，使公司标準化精準落位，2020年4月10日上午，魯商物業特誠邀深圳市五常改善企業管理顧問有限公司前來指導并進(jìn)行培訓，公司領導班子、各部室部長(cháng)、國(guó)奧城及濟南區域項目等40餘人參加了培訓。

本次培訓由五常改善公司陳紅總經(jīng)理親自授課，主要圍繞“常組織、常整頓、常清潔、常規範、常自律”五個模塊基本要求入手，針對(duì)性的指出了“五常法”實際運用中需要注意的問題，明确了操作要求，更細化了常組織和常整頓兩(liǎng)個階段的内容并重點進(jìn)行了剖析，參訓人員現場觀看了五常管理成(chéng)功的案例，更是加深了對(duì)五常管理的制度化、規範化的重要意義，爲公司五常化開(kāi)展奠定了基礎。

培訓結束時(shí)，公司領導班子及各部室部長(cháng)一行12人代表魯商物業簽訂了五常法承諾書，宣誓并宣讀五常法内容，使全體員工圍繞同一個目标，同一個理念，各負其責；最後(hòu)，陳老師對(duì)國(guó)奧城項目辦公區域、各機房進(jìn)行了現場指導。

通過(guò)培訓，參訓人員基本掌握了五常化實施及整改流程，在後(hòu)期執行中將(jiāng)嚴格執行五常标準化流程，确保公司五常管理标準化全面(miàn)有效落地實施。